企业采购开启数字化采购新篇章

工业品mro一站式采购外购的原因是什么?

企业采购
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工业品mro一站式采购可以选择自制也可以选择外购,那么外购的原因是什么?;组织选择企业外购产品或服务的原因也很多,包括数据如下。

(1)组织缺乏制造自己的产品或提供所需服务的管理或技术经验; (2)组织缺乏生产能力,影响组织与其他供应商甚至与客户的关系;

(3)通常,固定供应商已经建立了足够的可信度,表明他们有能力供应成品所需的组件。这些组件一般都有品牌,这使得最终用户更容易接受他们组装的整个成品。或者建筑、矿山设备供应商通常会要求客户指定动力设备品牌,并将这种选择视为销售自己设备的特殊折扣;


(4)为非核心活动可以进行一个长期维护,无论从技术还是社会经济管理成本上讲都不合算∶

(5)白制决策一旦做出就很难通过改变。工会工作压力与管理惯性都更愿意维持发展现状。因此,从外部购买看起来我们可以实现提供一个更大的灵活性,


(6)确保成本的准确性;

(7)选择供应源与替代物品比较灵活;(8)需求量较小,不值得在内部生产;

        (9)预测结果显示未来较大需求或技术不确定性,企业管理无法或不愿意承担制造的风险;(10)附近的供应商进行生产经营能力具有很强;(11)组织希望可以保持现有规模;

(12)外部采购将为公司的产品或服务开辟新的市场; (13)帮助组织提高快速交付产品或服务的能力; (14)关键客户要求; (15)改进供应链管理技能。


支持自制或采购决策的理由听起来很相似: 更高的质量、数量效率、准时交付、更低的价格、更低的风险、以及更好的竞争优势和客户满意度。因此,每一个自制或外包的决定都必须仔细分析。即使在国内做出的决策中,仍然需要来自供应方的投入,尤其是在外包决策方面。因此,采购经理需要提供持续的信息、判断力和技能,以帮助组织正确地解决自主或外包决策的问题。



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