大型企业面临的采购问题

互联协调困难: 下属公司表较多,并且分散采购,总部难以准确了解采购计划的执行进度。
招标周期较长: 招标项目周期长,反应不够迅速,影响员工使用


解决方案

运用好采慧分别申购、集中采购的特征,帮助企业实现采购需求的收集与处理。 借助基于互联网的预算报表等信息化云平台,标准化管理企业采购流程,加强总部管控。 实现了从采购计划到收货入库的采购全流程信息化,为实现采购降本目标提供 了有利条件。

中型企业采购过程中遇到的问题

目录管理繁琐:企业通过逐级汇报的方式进行采购,商品种类繁杂,商品库存不好管理
流程不易规范:中型公司往往一人多岗,采购金额虽不如大型公司,但是采购需求一样不少, 如果向大型企业管理方法看齐,容易造成流程繁琐效率降低,急需一套短平快的解决方案。


解决方案

好采慧充分发挥了一站式办公用品采购服务能力,通过专业选品咨询服务,优化 采购目录。以 申购→审批→采购(发放) 的递进管理方式,随用随采, 高效 处理采购需求。 直接使用好采慧提供的管理经验,直接进入信息化数字化的采购方式, 同时减少采购工作量,优化企业成本。

小型企业采购常见问题

议价能力:采购过程中与供应商议价优势不明显,交期滞后频繁
售后服务:售后服务难以充分保障,寻找优质供应商困难


解决方案

好采慧平台兼顾统筹与弹性,价格优惠,支持全网比价,真正做到“0”库存管理。 为客户提供1v1专属客服,让售后不再成为难题。